PPP 模式：建设-经营-转让

PPP(Public-Private Partnership)，又称PPP模式，即甲方和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营本与甲方进行合作，参与公共基础设施的建设。

1、PPP是指甲方公共部门与私营部门合作过程中，让非公共部门所掌握的资源参与提供公共产品和服务，从而实现合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

与BOT相比，狭义PPP的主要特点是，甲方对项目中后期建设管理运营过程参与更深，企业对项目前期科研、立项等阶段参与更深。甲方和企业都是全程参与，双方合作的时间更长，信息也更对称。

2、PPP是Public-Private Partnership的英文首字母缩写，指在公共服务领域，甲方采取竞争性方式选择具有投资、运营管理能力的社会资本，双方按照平等协商原则订立合同，由社会资本提供公共服务，甲方依据公共服务绩效评价结果向社会资本支付对价。

3、PPP是以市场竞争的方式提供服务，主要集中在纯公共领域、准公共领域。PPP不仅是一种融资手段，还是一次体制机制变革，涉及行政体制改革、财政体制改革、投融资体制改革。

主要优点

1、消除费用的超支。公共部门和私人企业在初始阶段私人企业与甲方共同参与项目的识别、可行性研究、设施和融资等项目建设过程,**了项目在技术和经济上的可行性，缩短前期工作周期,使项目费用降低。

2、有利于转换政府职能，财政负担。甲方可以从繁重的事务中脱身出来，从过去的基础设施公共服务的提供者变成一个监管的角色，从而**质量，也可以在财政预算方面政府压力。

3、促进了投资主体的多元化。利用私营部门来提供资产和服务能为甲方部门提供更多的资金和技能,促进了投融资体制改革。同时,私营部门参与项目还能推动在项目设计、施工、设施管理过程等方面的革新,提高办事效率,传播.佳管理理念和经验。

4、甲方部门和民间部门可以取长补短，发挥甲方公共机构和民营机构各自的优势，弥补对方身上的不足。双方可以形成互利的长期目标，可以以.有效的成本为公众提供高质量的服务。

5、使项目参与各方整合组成战略联盟,对协调各方不同的利益目标起关键作用。

6、风险分配合理。与BOT等模式不同,PPP在项目初期就可以实现风险分配,同时由于甲方分担一部分风险,使风险分配更合理,减少了承建商与投资商风险,从而降低了融资难度,提高了项目融资成功的可能性。甲方在分担风险的同时也拥有一定的控制权。

7、应用范围广泛，该模式突破了引入私人企业参与公共基础设施项目组织机构的多种限制，可适用于城市供热等各类市政公用事业及道路、铁路、机场、医院、学校等。